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Vous souhaitez avoir une vision plus globale, plus claire des situations ?
Vous voulez appréhender un problème ou un projet afin de pouvoir agir plus sereinement ?
Qu’apporte la systémique dans les organisations ?
Dans le contexte actuel de conjoncture économique difficile qui nécessite des changements, l’approche systémique autorise une vision plus claire des situations. Le cabinet Envol&Sens applique l’approche systémique car elle est particulièrement pertinente dans les cas de situations problématiques :
Qu’est-ce que la systémique ?
C’est une approche globale.
« A l’inverse de l’approche analytique qui prend en compte l’individu, l’élément ou le problème considéré, et tente à partir de l’un ou l’autre d’appréhender l’ensemble, l’approche systémique prend en compte l’ensemble du système auquel appartient l’individu, l’élément ou le problème considérés, afin de l’appréhender par les interactions qu’il entretient avec les autres éléments du même système. » L’approche systémique, Arlette Yatchinovsky, (esf Editeur).
On dit d’une façon très large, qu’un système est constitué par un «ensemble d’éléments en interactions dans la poursuite d’une ou plusieurs finalités spécifiques ».
L’approche systémique est née de la fusion de la théorie générale des systèmes, des théories de la communication et de la cybernétique.
Elle s’est d’abord développée à partir du modèle de résolution de problèmes du Mental Resarch Institute (Ecole de Palo-Alto), dans les domaines de la thérapie familiale et dans les institutions hospitalières.
Vous voulez appréhender un problème ou un projet afin de pouvoir agir plus sereinement ?
Qu’apporte la systémique dans les organisations ?
Dans le contexte actuel de conjoncture économique difficile qui nécessite des changements, l’approche systémique autorise une vision plus claire des situations. Le cabinet Envol&Sens applique l’approche systémique car elle est particulièrement pertinente dans les cas de situations problématiques :
problèmes récurrents: « On a tout essayé, rien ne fonctionne… » ;
problèmes d’organisation ou de blocage :
« Ca ne changera jamais ! ».
Grâce à un décodage global, la systémique permet d’obtenir des changements qui aident à dynamiser les actions.« Ca ne changera jamais ! ».
Qu’est-ce que la systémique ?
C’est une approche globale.
« A l’inverse de l’approche analytique qui prend en compte l’individu, l’élément ou le problème considéré, et tente à partir de l’un ou l’autre d’appréhender l’ensemble, l’approche systémique prend en compte l’ensemble du système auquel appartient l’individu, l’élément ou le problème considérés, afin de l’appréhender par les interactions qu’il entretient avec les autres éléments du même système. » L’approche systémique, Arlette Yatchinovsky, (esf Editeur).
On dit d’une façon très large, qu’un système est constitué par un «ensemble d’éléments en interactions dans la poursuite d’une ou plusieurs finalités spécifiques ».
L’approche systémique est née de la fusion de la théorie générale des systèmes, des théories de la communication et de la cybernétique.
Elle s’est d’abord développée à partir du modèle de résolution de problèmes du Mental Resarch Institute (Ecole de Palo-Alto), dans les domaines de la thérapie familiale et dans les institutions hospitalières.
Quelques principes de l’approche systémique :
Le principe d’interaction : chaque élément tire son
information des autres éléments et agit avec eux. Pour
comprendre un élément, il faut le considérer dans le
contexte avec lequel il interagit.
Le principe de totalité : l’apparition de nouvelles caractéristiques à un certain degré de complexité (l’émergence) fait que « le tout est plus que la somme de ses parties ».
C'est-à-dire qu’il est difficile de prévoir le comportement de l’ensemble par la seule analyse de ses parties.
C'est-à-dire qu’il est difficile de prévoir le comportement de l’ensemble par la seule analyse de ses parties.
Le principe d’homéostasie : tout système tend à maintenir un équilibre de fonctionnement. Quand un système subit une légère transformation (d’origine interne ou
externe), il a tendance à revenir à son état antérieur.
L’homéostasie est souvent une résistance au changement.
L’homéostasie est souvent une résistance au changement.
Le principe d’équifinalité : l’imprévisibilité du système.
On ne peut pas prévoir la façon dont un système va se stabiliser . A partir de conditions initiales identiques, on peut arriver à des conditions finales différentes et inversement.
Le principe de causalité circulaire appelé également
rétroaction ou feed-back : l’effet Y produit par X agit en
retour sur la cause Y qui l’a produite.
Nos objectifs : apporter du sens au changement
décoder autrement les situations afin d’agir avec
davantage d’efficacité
apporter des moyens d’actions pour gérer l’incertitude et la complexité
créer de l’autonomie chez nos clients
faire émerger la responsabilité, l’esprit d’initiative, l’intelligence collective dans les situations complexes ou conflictuelles.
Le cabinet Envol&Sens utilise l’approche systémique comme modèle privilégié d’intervention pour l’accompagnement, le coaching individuel et d’équipe, ainsi que pour d’autres situations de communication (management, résolution de conflits).