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Vous souhaitez fédérer vos collaborateurs sur le long terme ?
Vous voulez vous appuyer sur un leadership durable ?
Parce qu’à un monde plus instable et imprévisible que jamais s’ajoute la complexité croissante des entreprises : les équipes se renouvellent et se recomposent en permanence, la mobilité des managers est considérée comme un des fondements de leur performance, le management transversale et de projet se généralise, la diversité culturelle devient un caractère commun aux équipes.
Parce que les défis qui se posent aux leaders d’aujourd’hui sont immenses. Le cabinet Envol&Sens met à votre disposition deux solutions d’intervention différentes pour piloter le changement de votre collectif : le coaching d’équipe, le séminaire de team building (cohésion d’équipe).
Elles peuvent être complémentaires.
1. Le coaching d’équipe et de groupes :
Par analogie au coaching d’une personne, le coaching d’un groupe consiste à l’accompagner de sorte qu’il apporte lui-même ses propres réponses aux questions qu’il se pose, aux challenges et aux problématiques qu’il rencontre. Le coaché est donc le groupe.
L’ « équipe » peut être un groupe permanent (comité de direction, département, équipe commerciale…), un groupe temporaire avec une durée limitée (coaching projet…) et également un groupe où les intervenants communiquent mais ne se connaissent pas (coaching multiculturel…).
Comme en coaching individuel, le coach d’équipe est le miroir qui permet au groupe de visualiser son propre système de représentation, d’identifier ses points forts, ses dysfonctionnements, de faire évoluer ses processus de fonctionnement et surtout, d’inventer ses propres solutions.
Vous voulez vous appuyer sur un leadership durable ?
Parce qu’à un monde plus instable et imprévisible que jamais s’ajoute la complexité croissante des entreprises : les équipes se renouvellent et se recomposent en permanence, la mobilité des managers est considérée comme un des fondements de leur performance, le management transversale et de projet se généralise, la diversité culturelle devient un caractère commun aux équipes.
Parce que les défis qui se posent aux leaders d’aujourd’hui sont immenses. Le cabinet Envol&Sens met à votre disposition deux solutions d’intervention différentes pour piloter le changement de votre collectif : le coaching d’équipe, le séminaire de team building (cohésion d’équipe).
Elles peuvent être complémentaires.
1. Le coaching d’équipe et de groupes :
Par analogie au coaching d’une personne, le coaching d’un groupe consiste à l’accompagner de sorte qu’il apporte lui-même ses propres réponses aux questions qu’il se pose, aux challenges et aux problématiques qu’il rencontre. Le coaché est donc le groupe.
L’ « équipe » peut être un groupe permanent (comité de direction, département, équipe commerciale…), un groupe temporaire avec une durée limitée (coaching projet…) et également un groupe où les intervenants communiquent mais ne se connaissent pas (coaching multiculturel…).
Comme en coaching individuel, le coach d’équipe est le miroir qui permet au groupe de visualiser son propre système de représentation, d’identifier ses points forts, ses dysfonctionnements, de faire évoluer ses processus de fonctionnement et surtout, d’inventer ses propres solutions.
Il est centré sur :
équipes de direction
équipes projet
équipes multiculturelles
équipes multidisciplinaires
équipes « dématérialisées ».
Objectif
Accompagner le développement de la performance collective d’un groupe ou d’une équipe, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse le potentiel de la somme de ses membres.
Le coaching d’équipe se distingue du team building essentiellement par la posture du coach, les méthodes utilisées et la durée de l’intervention.
2. Le team building (cohésion d’équipe) :
Objectif
Excellent moyen de prise de recul, d’aération mentale et physique, le team building a pour but de construire une mémoire positive de l’équipe, de renforcer le « NOUS » en partageant des moments de travail.
Nous intégrons très régulièrement des actions de team building dans l’ingénierie de nos coaching d’équipes.
Nos deux solutions d’intervention permettent de créer une véritable synergie dans les groupes et d’entretenir son leadership.
Le cabinet Envol&Sens adhère à la charte déontologique de l’Association Européenne de Coaching (AEC).
le groupe, la finalité, la vision stratégique
la recherche de sens commun, de synergies, de l’intelligence collective et de l’inconscient collectif la mobilisation des énergies
Le coaching d’équipe est très performant dans la conduite du changement des :équipes de directionéquipes projetéquipes multiculturelleséquipes multidisciplinaireséquipes « dématérialisées ».
Objectif
Accompagner le développement de la performance collective d’un groupe ou d’une équipe, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse le potentiel de la somme de ses membres.
Le coaching d’équipe se distingue du team building essentiellement par la posture du coach, les méthodes utilisées et la durée de l’intervention.
2. Le team building (cohésion d’équipe) :
les objectifs, les résultats à atteindre
la connaissance de soi et des autres
le développement de bonnes relations entre les membres de l’équipe
les problèmes relationnels, le renforcement positif des comportements
l’accroissement de la motivation collective, la coopération
Objectif
Excellent moyen de prise de recul, d’aération mentale et physique, le team building a pour but de construire une mémoire positive de l’équipe, de renforcer le « NOUS » en partageant des moments de travail.
Nous intégrons très régulièrement des actions de team building dans l’ingénierie de nos coaching d’équipes.
Nos deux solutions d’intervention permettent de créer une véritable synergie dans les groupes et d’entretenir son leadership.
Le cabinet Envol&Sens adhère à la charte déontologique de l’Association Européenne de Coaching (AEC).